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          國務院醫改辦調研「湛江模式」,什么是「湛江模式」?

          日期:2015/4/12

          10日至11日,國務院醫改辦副司長姚建紅一行對醫保“湛江模式”進行為期兩天調研。


          據了解,2009年,湛江市在充分利用原有醫保管理服務體系的基礎上,改進服務方式,提高管理效率,整合新型農村合作醫療和城鎮居民基本醫療保險兩項制度,建立全市統一的城鄉居民醫療保險制度,并引入商業保險參與管理。2012年又率先開展城鄉大病保險,逐步在欠發達地區走出了一條“城鄉一體,市級統籌、商保參與、診療規范、大病保險”的醫保新路子。

            

          湛江市副市長梁志鵬表示,湛江市不斷創新醫?!罢拷J健保貏e是建立大病保險制度,并通過醫療、醫保、醫藥等“三醫”聯動,讓城鄉醫保更好地發揮杠桿作用。積極引導群眾根據診療需要合理就醫,逐步健全“基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動”分級診療制度,讓參保人員能得到更廉價、便捷、及時、安全的醫療服務,有力地推動醫改進一步深化。

            

          在城鄉居民醫療保險基金管理方面,湛江市的作法是嚴格按照“以收定支、收支平衡、略有結余”原則,同時建立大病醫保信息通報制度和保險承辦激勵約束機制。

            

          湛江市社會保險基金管理局局長馮志強介紹說,以改革付費方式為突破口,結合醫?;鸬某惺苣芰σ约搬t療衛生資源的分布實際,建立完善了總量控制、病種加定額,按月預付,年終清算,合理補償”的支付制度。扭轉了當初醫保資金支付大虧損的局面,初步實現了醫保資金收支平衡的總體目標,促進醫院、經辦機構,參?;颊呷胶椭C共處及醫保事業的可持續發展。

            

          馮志強稱,由政府主導與市場機制相結合的大病醫保制度,在拓展和延伸基本醫療保障功能,有效地緩解參保居民“因病返貧、因病致貧”的方面,已經取得了實實在在的成效。

            

          目前,湛江市醫保覆蓋率達98%,鄉鎮衛生院、一、二、三類醫院報銷比例分別為85%、80%、70%、50%,大病保險最高支付限額一檔提高到30萬元,二檔50萬元,鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心實施普通門診統籌。


          那么,什么是「湛江模式」?以下是來自《瞭望》新聞周刊2014年的報道,供你參考(其實,看了也白看,我看了幾遍,沒看出醫保費用究竟是如何省下的?僅僅是商保介入管理并承接大病醫保嗎?群眾為何不多花一分錢?藥價下降了嗎?醫療服務費用呢?這些實操細節更是沒有展現。誰能給我一下答案?歡迎探討留言)


          醫?!罢拷J健保醪綄崿F了“政府不多出一分錢、群眾不多花一分錢、居民保障大幅度提高、覆蓋更加廣泛”的多方共贏的新醫改格局。作為全國率先探索醫療大病保險、率先引入商業保險機構參與醫保管理的湛江,在先行先試提供一系列改革經驗的同時也正面臨一些新問題新考驗。其中醫保信息化水平不高、風險共擔機制欠完善、基層經辦力量薄弱等難題成為制約湛江深化醫改的瓶頸。

            

          探索醫保改革的“湛江模式”

            

          廣東省湛江市是一個人均GDP僅為全國平均水平70%的欠發達地區,約有800萬人口,民生負擔相對較重。正是基于市情和財力的考量,湛江市結合實際創建了醫?!罢拷J健保醪綄崿F了“政府不多出一分錢、群眾不多花一分錢、居民保障大幅度提高、覆蓋更加廣泛”的多方共贏的新醫改格局。

            

          “湛江模式”之所以能取得成功,一是實行市級統籌,推進城鄉居民醫保一體化;二是將商業保險引入社會保障體系,通過保險公司提供大額補充保險。

            

          本刊記者調研發現,過去,湛江市城鎮居民基本醫療保險和新農合是兩套體系、兩項制度獨立運行,其中新農合由衛生部門管理,縣辦縣統籌;城鎮居民醫保由勞動保障部門管理、實行市級統籌。兩套體系分割運行、政出多門,既浪費行政資源,又影響管理服務水平和保障水平的提高。

            

          為此,湛江市從2009年1月起整合城鎮居民醫保與新農合兩項制度,實行“兩網合一”,統一歸口到湛江市人社局管理,由社保部門具體經辦。真正建立起統一的城鄉居民醫療保險制度,實現了“人人享有基本醫療保障”的目標。2014年湛江醫保覆蓋面達98.7%。

            

          實行城鄉一體和市級統籌,更大程度上發揮了社會保險大數法則作用,使基金共濟水平和抗風險能力得到全面提高,醫療保障水平大幅提升。近幾年來,湛江市參保人數、住院率和醫療費用支出逐年遞增。群眾住院實際平均報銷比例從2008年的38.1%提高到2013年的64.6%。

            

          按照“政府主導、資源整合、業務對接”的原則,湛江市又通過政府招投標,引入商業保險公司參與城鄉居民醫保管理服務,并合同約定彈性解決基金盈虧問題,即由人保健康公司在盈虧3%的范圍內自我平衡。引入商業保險的初衷在于“政府不增加投入,個人繳費標準不提高的條件下,提高參保人員的保障水平”。

            

          湛江社會保險基金管理局局長馮志強說,引入市場機制參與,發揮商業保險技術、設備、人才等優勢,實行專業化管理,彌補社保經辦機構管理力量的不足,既提高管理效率,又減少政府直接成本。據湛江人保公司相關負責人介紹,保險公司組建了約150人的服務團隊與湛江社?;鸸芾砭致摵限k公,并經常去醫院開展巡查審核,大幅減輕了社保基金管理局的壓力,有效控制了運作風險。

            

          商業保險參與大病保險大幅度提升了湛江市醫保的保障能力,有效提高了醫療保障水平,緩解了因病返貧、因病致貧的問題,促進了互助共濟和社會公平。數據顯示,2013年有5638人享受大病保險待遇,報銷金額1476萬元,其中補助1萬元以上的有345人,最高1人補助了12萬元。

            

          2013年3月,廣東省政府下發開展城鄉居民大病保險工作實施方案的通知,要求完善和推廣“湛江模式”。同年11月,由國家人社部組織召開的全國城鄉居民大病保險工作視頻會上,湛江市作了大病保險工作經驗介紹,由政府主導與市場機制相結合的大病保險制度得到充分肯定。國內不少城市也紛紛學習、借鑒、推進湛江模式。

          信息來源:醫藥云端信息

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